编者按：
企业出省发展有何经验？如何适应当前产业发展环境？为加快推动我省建筑企业走出去发展，密切联系服务企业，山东省建筑企业外出施工联络服务站创新沟通模式，联合大众网·海报新闻推出建筑业走出去发展企业家访谈，让出省施工领域的企业家代表“站C位、当主角”，传经送宝，引导更多的省内建筑企业相互合作、共享共赢，通过政府搭台、企业唱主角的方式，打通服务企业“最后一米”。
海报新闻记者 李萍 报道
在扎实推进“双碳”战略、推动建筑业高质量发展的时代背景下，拥有73年历史的荣华建设集团有限公司（以下简称“荣华建设集团”）坚持以科技创新为引领，以绿色低碳为导向，走出了一条传统建筑企业向现代化、国际化企业转型跃升的特色之路。集团总裁赵成福在接受专访时，分享了企业以创新内核驱动发展、助力“齐鲁建造”品牌走向全球的实践经验。
深耕绿色低碳爱配配资，树立行业标杆
荣华建设集团将绿色建造与智能建造作为转型升级的核心抓手。作为国内被动式超低能耗建筑领域的先行者和实践者，集团承建的中德生态园被动房体验中心荣获国际被动房最高奖项“2021被动房建筑奖”，展现了我国在该领域的领先水平。目前，集团累计建成超低能耗建筑超过100万平方米，在工程规模、类型多样性上均处于全国前列。
在智能建造方面，集团积极参与国家“十四五”重点研发计划及省部级课题研究，主导或参与编制国家级技术标准20余项，获得授权专利300余项。其“青岛荣华预制混凝土构件生产管理系统”入选住建部首批智能建造新技术新产品创新服务典型案例，实现了建筑设计、生产、施工到运维的全链条数字化、智能化管理，为行业转型提供了可复制的“荣华经验”。
创新管理模式，锻造卓越团队
支撑技术创新的，是荣华建设集团独特的企业文化和精细化管理体系。集团秉承“一个家庭、一所学校、一支军队”的核心文化理念，在企业层面实行集团、分公司、项目部三级联动管理，坚持常态化检查机制；在项目层面，严格执行“项目竣前初验”“旁站施工”“样板领路”等制度，确保工程品质精益求精。
集团独创的人才培养“荣华模式”，以校招为主、社招为辅，着力培养认同企业文化、业务精湛的核心骨干队伍，打造了强有力的班组长、大学生工长以及“工程师”型技术工人梯队，为企业持续发展奠定了坚实的人才基础。
布局全球市场，擦亮“齐鲁建造”品牌
积极响应国家“走出去”战略和“一带一路”倡议，荣华建设集团正加速布局国内外市场。在国内，重点深耕京津冀、长三角、粤港澳大湾区等核心区域，聚焦大型公共建筑、绿色产业园等标杆项目；在海外，依托成熟的超低能耗建筑技术体系和丰富的工程经验，积极参与国际项目建设，推动中国绿色建筑标准和技术“走出去”。
赵成福表示，山东建筑企业应充分发挥产业基础优势，通过战略聚焦（明确方向、差异化竞争）、能力升级（强化技术研发、培养国际化人才、完善风控体系）和生态共建（构建产业链联盟、深化政企协同、搭建海外平台）三条路径，凝聚合力，共同提升“齐鲁建造”品牌的国际竞争力和影响力。
作为山东建筑业的骨干力量爱配配资，荣华建设集团正以七十余年的匠心积淀为底蕴，以绿色智造为引擎，向着“百年荣华、跻身全球百强”的战略目标奋力前行。其创新实践不仅为行业绿色低碳转型树立了标杆，更以卓越的工程品质和领先的技术标准，在更广阔的市场舞台上彰显着“齐鲁建造”的硬实力，为新时代社会主义现代化强省建设贡献着坚实的住建力量。
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